Por que a execução da estratégia falha? Por que excelentes ideias muitas vezes não saem das gavetas dos executivos? Por que é tão difícil implementar um novo processo de gestão?
A Symnetics acredita que a principal razão dessas frustrações organizacionais reside em um tema: negação e resistência à mudança. Todas as questões levantadas acima mexem com status quo, ou seja, tratam de novos posicionamentos, novos desafios e responsabilidades para os gestores e novos processos de tomada de decisão. De nada adianta os líderes da organização buscarem estratégias inovadoras se não houver engajamento de todos pela causa. É fundamental que mais pessoas comprometam-se com o alcance dos desafios propostos, desde os conselheiros até operadores. A Symnetics, com seus 20 anos de experiência, formatou uma metodologia de Gestão da Mudança para que todos os envolvidos se comprometam com o sucesso da organização.

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