Comprometidos com a competitividade das organizações, prestamos serviços profissionais de Consultoria e Educação em Estratégia, Gestão e Inovação.


• Líder na Gestão da Estratégia com o Balanced Scorecard no Brasil
• Pioneira na integração dos conceitos de Design e Estratégia (Business Design) para Inovação
• Referência na adaptação dos modelos de gestão nos setores Privado e Público
• Aprendizagem significativa de executivos para a prática, na prática e sobre a prática
• Idealizadora das Agendas Estratégicas para o desenvolvimento cocriadas com stakeholders

Expertise
  • Análise Cenários prospectivos, Análise do ambiente competitivo, Análise de Portfólio de Negócios e Diagnóstico do desempenho operacional

  • Exploração Exploração de espaços em branco: oportunidades para inovação e novos negócios, Cocriação com stakeholders, Pesquisa exploratória e outras técnicas aplicadas de Design research, Sourcing: geração de insights junto a intérpretes e contextos análogos, e Futurismo.

  • Formulação Visão compartilhada de futuro, Construção da Proposta de Valor, Estratégia do oceano azul, Métodos de Ideação, Design do modelo de negócio, Prototipagem, Business Case, Roadmaps de estratégia e inovação, Formulação de direcionadores estratégicos, Estruturação/Plano de negócio, e Design do modelo de excelência operacional.

  • Execução Modelo de gestão da estratégia (Balanced Scorecard), Monitoramento e aprendizado estratégico, Diagnóstico da organização orientada à estratégia, Alinhamento do capital humano à estratégia, Gestão do portfólio de projetos, Governança e modelos integrados de gestão, Gestão de riscos estratégicos, (Re)design estratégico de processos e organização.

  • Engajamento Desenho e implantação de plataformas de engajamento para cocriação, Diagnóstico da cultura organizacional, Elaboração do plano de gestão da mudança e condução do processo, Comunicação da estratégia, Coach e desenvolvimento de liderança, Aprendizagem organizacional, Sustentação do modelo de excelência operacional.

Publicações
  • Livro: Design de Negócios na Prática

    Heather Fraser

    2012

    Revisão Técnica Symnetics

  • Livro: O Ativista da Estratégia

    André Coutinho, Saulo Bonassi e 26 executivos brasileiros

    2011

    Organização Symnetics

  • Livro: A Empresa Cocriativa

    Venkat Ramaswammy e Francis Gouillart

    2010

    Revisão técnica Symnetics

  • Livro: Gestão Estratégica para Resultados

    Rogério Caiuby e equipe Symnetics

    2011

    Autoria e organização Symnetics

  • Livro: Design de Negócios

    Roger Martin

    2010

    Revisão técnica Symnetics

  • Livro: A Execução Premium

    Robert Kaplan e David Norton

    2008

    Revisão técnica Symnetics

  • Livro: Custeio baseado em atividade e tempo

    Robert Kaplan e Steven R. Anderson
    2007

    Revisão técnica Symnetics

  • Livro: Alinhamento - Utilizando o Balanced Scorecard para criar sinergias corporativas

    Robert Kaplan e David Norton
    2006

    Revisão técnica Symnetics

  • Livro: Gestão da Estratégia: Experiência e lições de empresas brasileiras

    André Coutinho e David Kallás
    2005

    Organização Symnetics

  • Livro: A Estratégia do Oceano Azul

    W. Chan Kim e Renée Mauborgne
    2005

    Revisão técnica Symnetics

  • Livro: Mapas Estratégicos

    Robert Kaplan e David Norton
    2004

    Revisão técnica Symnetics

  • Livro: O Futuro da Competição

    C. K. Prahalad e Venkat Ramaswamy
    2004

    Revisão técnica Symnetics

  • Livro: Organização Orientada para a Estratégia

    Robert Kaplan e David Norton
    2000

    Revisão técnica Symnetics

  • Livro: A Estratégia em Ação

    Robert Kaplan e David Norton
    1997

    Revisão técnica Symnetics


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