Educação

Março

11 e 12 de Março - São Paulo
Formulação e Planejamento da Estratégia
25 e 27 de Março - Brasília
Mapeamento da Estratégia com o Balanced Scorecard em Organizações Públicas
25 e 26 de Março - São Paulo
Mapeamento da Estratégia com o Balanced Scorecard

Abril

15 e 16 de Abril - São Paulo
Alinhamento e Desdobramento da Estratégia

Maio

06 e 07 de Maio - São Paulo
Gestão da Mudança para a Execução da Estratégia
13 e 14 de Maio - São Paulo
Gestão de Riscos Estratégicos
26 e 27 de Maio - São Paulo
Gestão de Portfólio de Projetos Estratégicos
26, 27 e 28 de Maio - Brasília
Gestão de Portfólio de Projetos Estratégicos em Organizações Públicas

Junho

17 e 18 de Junho - São Paulo
Vínculo entre a Estratégia e os Processos

Julho

01 e 02 de Julho - São Paulo
Executando a Estratégia com o Balanced Scorecard

Agosto

12 e 13 de Agosto - São Paulo
Formulação e Planejamento da Estratégia
12 e 13 de Agosto -
Formulação e Planejamento da Estratégia em Organizações Públicas
26 e 27 de Agosto - São Paulo
Mapeamento da Estratégia com o Balanced Scorecard
26 e 27 de Agosto - Brasília
Mapeamento da Estratégia com o Balanced Scorecard em Organizações Públicas

Setembro

22 e 23 de Setembro - São Paulo
Gestão de Portfólio de Projetos Estratégicos
22, 23 e 24 de Setembro -
Gestão de Portfólio de Projetos Estratégicos em Organizações Publicas
25 e 26 de Setembro - São Paulo
Gestão da Mudança para a Execução da Estratégia

Outubro

07 e 08 de Outubro - Brasília
Alinhamento e Desdobramento da Estratégia em Organizações Públicas
07 e 08 de Outubro - São Paulo
Alinhamento e Desdobramento da Estratégia
21 e 22 de Outubro -
Gestão de Riscos Estratégicos
28 e 29 de Outubro - São Paulo
Vínculo entre a Estratégia e os Processos
28 e 29 de Outubro -
Vinculo entre a Estratégia e os Processos em Organizações Publicas

Áreas de Atuação

ATUAÇÃO PRIVADA

• Planejamento Estratégico

• Alinhamento Organizacional

• Gestão, cultura e governança

• Excelência Operacional

• Crescimento e inovação

• Geração de valor para acionista

ATUAÇÃO PÚBLICA E TERCEIRO SETOR

• Planejamento Estratégico

• Alinhamento Organizacional

• Excelência Operacional

• Governança

• Governança Colaborativa

acontece

Publicações

  • Livro: Design para Negócios na Prática
  • Heather Fraser

    2012

    Revisão Técnica Symnetics

  • Livro: O Ativista da Estratégia
  • André Coutinho, Saulo Bonassi e 26 executivos brasileiros

    2011

    Organização Symnetics

  • Livro: A Empresa Cocriativa
  • Venkat Ramaswammy e Francis Gouillart

    2010

    Revisão técnica Symnetics

  • Livro: Gestão Estratégica para Resultados
  • Rogério Caiuby e equipe Symnetics

    2011

    Autoria e organização Symnetics

  • Livro: Design de Negócios
  • Roger Martin

    2010

    Revisão técnica Symnetics

  • Livro: A Execução Premium
  • Robert Kaplan e David Norton

    2008

    Revisão técnica Symnetics

  • Livro: Custeio baseado em atividade e tempo
  • Robert Kaplan e Steven R. Anderson
    2007

    Revisão técnica Symnetics

  • Livro: Alinhamento - Utilizando o Balanced Scorecard para criar sinergias corporativas
  • Robert Kaplan e David Norton
    2006

    Revisão técnica Symnetics

  • Livro: Gestão da Estratégia: Experiência e lições de empresas brasileiras
  • André Coutinho e David Kallás
    2005

    Organização Symnetics

  • Livro: A Estratégia do Oceano Azul
  • W. Chan Kim e Renée Mauborgne
    2005

    Revisão técnica Symnetics

  • Livro: Mapas Estratégicos
  • Robert Kaplan e David Norton
    2004

    Revisão técnica Symnetics

  • Livro: O Futuro da Competição
  • C. K. Prahalad e Venkat Ramaswamy
    2004

    Revisão técnica Symnetics

  • Livro: Organização Orientada para a Estratégia
  • Robert Kaplan e David Norton
    2000

    Revisão técnica Symnetics

  • Livro: A Estratégia em Ação
  • Robert Kaplan e David Norton
    1997

    Revisão técnica Symnetics