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FORMULAÇÃO E PLANEJAMENTO DA ESTRATÉGIA - São Paulo, SP

FORMULAÇÃO E PLANEJAMENTO DA ESTRATÉGIA - São Paulo, SP

Como as empresas devem agir às constantes mudanças do mercado? E como atingir a sustentabilidade do negócio?

Atualmente, uma das grandes preocupações dos executivos é garantir que o esforço de formulação e planejamento da estratégia seja colocado em prática. Para elaborar estratégias executáveis, a Symnetics combina sua larga experiência com análises complexas e metodologias comprovadas. Busca a cocriação da estratégia com o cliente, o que proporciona decisões claras e validadas pela organização. Tudo isto garante o alinhamento e engajamento das pessoas- fatores fundamentais para o sucesso.

Confira nossos cursos!

Jeito Sym de Formular Estratégia:

> Visão Compartilhada de futuro

Tem como objetivo descobrir a base comum entre todos os grupos de interesse que fazem parte do ecossistema da organização. É um método de longo alcance, em tempo real, que alinha as várias partes interessadas na missão e na visão de futuro de uma organização.

> Análise do ambiente competitivo

É preciso entender o que os consumidores buscam e o que a concorrência tem feito para conseguir adaptar sua estratégia e acompanhar o mercado. A análise do ambiente competitivo evita que as empresas fiquem acomodadas, pois o bom desempenho no passado não é garantia de sucesso no futuro.

> Análise de cenários

Facilita o processo de discussão de cenários alternativos, auxiliando as organizações a vincular a definição dos cenários ao planejamento estratégico e à gestão da estratégia. É uma forma de garantir que haja uma gestão preventiva dos fatores externos mais críticos.

> Geração de Valor ao Acionista

A Symnetics analisa e facilita o processo de discussão dos value drivers (fontes de valor) de forma simples, garantindo o entendimento e alinhamento dos mesmos por toda a organização.

> Análise de portifólio de negócios

Ajuda a definir o portfólio de negócios da organização, quais oportunidades estão alinhadas à estratégia do negócio e quais são fontes de dispersão. Com esta análise, a organização consegue optar pelos negócios, produtos e serviços que maximizarão o valor ao acionista.

> Definição dos segmentos de mercado alvo

Que grupos têm demandas comuns? Quais grupos nos interessam? O que estes grupos realmente valorizam? A definição de segmentos de mercado alvo busca responder estas e outras questões para que se tenha uma estratégia direcionada às necessidades do mercado e os resultados sejam maximizados.

> Definição da proposta de valor

A proposta de valor é a essência da estratégia de qualquer organização. É ela que define como a oferta da sua empresa se diferencia da oferta dos seus competidores e clarifica porque os clientes buscam seus produtos.

> Desenho de modelo e plano de negócios

Traz conceitos estratégicos amplos em questões operacionais específicas. É trabalhado pela Symnetics através de workshops realizados com diversas áreas da organização, garantindo consistência e alinhamento da operação com a estratégia definida pela liderança.